2017nbl篮球赛排名_2017年nba篮球比赛
1.中国有几支CBA球队？
2.76人球星排名
3.CBA现役球员中，最厉害的后卫是谁？
4.王哲林是球队首位老板兼球员，他有多少身价？
5.NBA里的发展联盟是什么
6.CBA 是什么简称
随着国内经济的发展和生活水平的不断提高，人们对美的追求也在不断升级。不仅是女生，男性也开始注意保养自己的皮肤。于是，各行各业诞生了越来越多的“奶油生”。CBA作为中国顶级篮球联赛，当然有。他就是广东男篮的胡。说实话，当我第一次见到胡(我是江西人，八一球迷，上赛季在南昌国家体育中心看到他)的时候，我觉得他真的配得上“黄油”的称号，身高191cm，皮肤白皙，五官立体，真的很精致很帅气。但是，作为一个篮球爱好者，我欣赏的是他的技术，而不是他的长相。胡出生于中国新疆维吾尔自治区。他从小就喜欢打篮球。6岁时被父母送到飞虎篮球营进行篮球训练。在训练营中，胡很努力，立志将来成为一名职业篮球运动员。在新疆的冬天，下雪天，风很冷，胡会打扫半个体育场，戴上厚手套，开始练习足球。身体变热后，他脱下手套继续训练。
根据胡后来的回忆，这段时间对他来说是最艰难也是最幸福的一天。随着广东队对青训的重视和投入，广东队也开始涌现出优秀球员。尤其是外表。除了杜锋建设下的广东队一线队涌现出不少新星外，广东青年队的不少年轻球员也受到了关注。除了目前在国家青年队训练的马利克，1的赵金阳也受到了很多关注。赵晋阳成名。当时代表深圳参加第二届全运会U18男团的赵晋阳，在战胜北京的比赛中表现异常出色。那场比赛他38分钟拿下44分，运动战31投17中，相当出色。比赛中，赵晋阳在进攻端展现了出色的天赋和多样化的得分方式，在突破、跳投和三分球等方面表现非常出色。
据悉，赵晋阳但去年夏天爆发时他才。他是一名身高1米96的后卫，是一名非常有天赋的球员。值得一提的是，过去杰夫和胡、在青年队的时候，赵晋阳的表现还不错。只是因为身体还略显单薄，广东队的后卫位置球员太多，除了、胡、、杰夫，还有小外援布鲁克斯和本赛季升任一线队的小将刘全彪，这也导致广东队的后卫位置人满为患，这也是赵金阳本赛季没有进入广东一线队的原因。广东宏远男篮应该算是CBA最成功的球队了。到目前为止，
他们已经获得了九次冠军，超过八一男篮，在CBA历史上排名第一。十几年来，这个团队一直很繁荣，很有竞争力。但这样的情况不仅仅是俱乐部有钱，还和他们招募人才，注重青年培养有关。王7、朱8、易9等国内顶尖名球员都是自己发现培养的。胡也证明了自己值得培养。凭借自己的努力和杜峰的专注训练，2016年成功入选国家青年队，2017年直接升任宏远一线队。也正是从这一刻，胡开始了他的CBA生涯。
中国有几支CBA球队？
CBA所有球队的名称如下：
1、现存球队：
2、已解散球队
队名变迁：
八一火箭→八一火箭双鹿→八一富邦→八一双鹿电池→八一富邦→八一双鹿电池
上海东方大鲨鱼→上海西洋→上海汇中→上海西洋→上海玛吉斯→上海哔哩哔哩
北京首钢→北京首钢京师（合并北京精狮）→北京首钢→北京万丰奥特→北京金隅→北京首钢
辽宁猎人沈飞→辽宁盼盼（队标由猎人改为熊猫）→辽宁盼盼巨龙（队标由熊猫改为巨龙）→辽宁衡业（队标由巨龙改为捷豹）→辽宁药都本溪→辽宁本钢
山东火牛宝元→山东火牛永安→山东火牛润洁→山东金斯顿狮→山东黄金（队标由火牛改为狮）→山东高速→山东西王?[7]?
江苏诚仪→江苏大业→江苏南钢龙→江苏同曦→江苏大华→江苏南钢德玛斯特→江苏国信地产→江苏中天钢铁→江苏肯帝亚
浙江松鼠中欣→浙江旋风万马（队标由松鼠改为旋风马）→浙江万马电缆→浙江稠州银行（队标由旋风马改为金牛）
吉林虎→吉林野力东北虎→吉林大舜东北虎→吉林恒河东北虎→吉林吉粮东北虎→吉林一汽东北虎→吉林通钢东北虎→吉林森工→长春大成生化→吉林龙润茶→吉林九台农商银行
广东华南虎宏远→广东华南虎宏远宝玛仕→广东东莞银行
陕西镇丰→陕西东盛→陕西麒麟盖天力→陕西亚旅联盟→陕西锂源动力→佛山能兴怡翠（2009-2010赛季俱乐部迁至佛山）→佛山友诚金融→佛山农商银行
福建飓风→福建浔兴→福建SBS浔兴→福建泉州银行
新疆泰弘→新疆屯河→新疆广汇汽车→新疆广汇→新疆广汇汽车→新疆沃尔沃→新疆广汇能源→新疆广汇汽车→新疆广汇飞虎→新疆喀什古城
河南雄狮→河南金象→河南神力→河南宏力→河南济钢→河南仁和→山西中宇（2007-2008赛季易省）→山西汾酒集团→山西汾酒股份
东莞新世纪→东莞马可波罗→深圳新世纪烈豹→深圳马可波罗
济军天马→双星济军→济军济钢→济军华欧→青岛雄鹰双星→青岛双星→青岛双星雄鹰→青岛潍坊高新
沈部雄狮→沈部雄狮鞍山→大庆沈部→营口沈部东华→浙江广厦（沈部男篮撤编，整体转让给浙江广厦集团，重返CBA） →浙江明凯照明→浙江广厦→浙江广厦控股
夺冠次数：
1、八一队，夺冠次数：8次
也就是传说中的解放军代表队，军人那是什么身体素质？那都是相当出类拔萃的，而在几百万军人里挑选出几个最会打球的，至少在身体天赋上就不输任何省队，也是得益于当年没什么外援制度，八一队取得了八次冠军的辉煌成绩。
2、广东队，夺冠次数：8次
虽然广东队现在只能算是一只普通强队，但是没有人会忘记当初的广东王朝是多么的恐怖，易建联，王仕鹏，朱芳雨，那个名字不是如雷贯耳，可以说，那时候的广东队就是半支国家队，明星球员很多。
3、北京队，夺冠次数：3次
最佳引援马布里，完全是一己之力改变了历史，可以说成就了CBA的第三王朝，至于比赛，小编还真的没咋看。
扩展资料：
竞赛方法
比赛分常规赛和季后赛两个阶段进行，采用主客场赛制，两周五赛和一周三赛相结合。
1、常规赛：所有参赛球队进行双循环比赛，胜一场得2分，负一场得1分，弃权得0分。
常规赛排名办法：常规赛按比赛胜场数/负场数比率确定常规赛总排名，胜场率高者名次列前。
如两队胜场率相同，则以两队之间胜负场次决定名次，胜场多者名次列前；如再相同，则以两队相互间得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，则以常规赛所有比赛总得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。
如三队或三队以上胜场率相同，则以相互间胜负场数排定名次，胜场多者名次列前；如相互间胜负场数相同，则以相互间得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，则以常规赛所有比赛总得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。
2、季后赛：常规赛的前八名进入季后赛。季后赛采用交叉淘汰赛。四分之一决赛和半决赛均采用五战三胜制（1-2-1-1），总冠军决赛采用七战四胜制（2-3-2），常规赛名次列前的队多一个主场。
2017-2018赛季CBA联赛，将有10支球队进入季后赛，而从2018-2019赛季起，CBA联赛季后赛球队数量将增长至12支。
具体赛制方面，2017-2018赛季，CBA常规赛前六名球队季后赛首轮将轮空，7-10名球队进行3战2胜制的交叉淘汰赛，排名靠前的球队拥有主场优势。1/4决赛，八支球队将进行5战3胜制的交叉淘汰赛。半决赛与总决赛，都将采用7战4胜制。
2018-2019赛季，季后赛球队进一步扩充至12队。常规赛前四名球队季后赛首轮轮空，5-12名共八支球队进行3战2胜制交叉淘汰赛，排名靠前的球队拥有主场优势。1/4决赛，使用5战3胜制，半决赛与总决赛，均采用7战4胜制。
排名方法
1、参加季后赛第四阶段总决赛的胜队为本次联赛的第一名，负队为第二名； 参加第三阶段半决赛的负队（即本次联赛的第三、第四名）和第二阶段四分之一决赛的负队（即本次联赛的第五、第六、第七、第八名）；参加第一阶段 10 进 8的负队（即本次联赛的第九、第十名），按照常规赛排名决定最终名次。
2、没有进入季后赛的球队，按照常规赛排名决定最终名次。?
竞赛规则
1、采用4×12分钟的比赛方式，其中第1、2节和第3、4节中间休息2分钟；第2、3节之间休息10分钟。
2、一名队员已发生了6次侵人犯规和/或技术犯规，必须立即离开比赛。
3、一节中某队已发生了5次全队犯规时，该队处于全队犯规处罚状态。
4、每队在第4节和每一决胜期最后2分钟各增加一次30秒钟短暂停。
5、投中篮后和第4节及决胜期最后2分钟内拥有掷球入界球权的球队请求暂停后，均在“掷球入界线”执行掷球入界恢复比赛（但本应位于前场端线掷球入界除外）。
6、比赛用球：采用中国篮协审定并提供的7号联赛用球。
百度百科-中国男子篮球职业联赛
76人球星排名
截止2019年5月，中国CBA现有20只球队。
分别是北京首钢队、上海哔哔哩哩队、广东东莞银行队、四川品胜队、广州证券队、深圳马可波罗队、北京农商银行队、山东高速队、新疆喀什古城队、山西汾酒集团队、辽宁本钢队、吉林九台农商银行队、天津泰笛生活队、福建泉州银行队、浙江稠州银行队、八一双鹿电池队、江苏肯帝迪队、浙江广厦队、江苏同曦队。
CBA在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权，1996-1997赛季到2000-2001赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛，之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权，联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。CBA球队数量共计20支。
CBA自每年的10月或11月开始至次年的4月左右结束，截至2018-2019赛季，总共有七支球队夺得过总冠军，其中，广东队第九次夺冠，八一队第八次夺冠，北京队第三次夺冠，上海队、四川队、新疆队、辽宁队各夺冠一次。
扩展资料
竞赛办法：
（一）比赛分常规赛和季后赛两个阶段进行，采用主客场赛制，一周三赛：
1、常规赛：所有参赛球队进行双循环比赛，胜一场得2分，负一场得1分，弃权得0分。
常规赛排名办法：常规赛按比赛胜场数/负场数比率确定常规赛总排名，胜场率高者名次列前。
如两队胜场率相同，则以两队之间胜负场次决定名次，胜场多者名次列前；如再相同，则以两队相互间得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，则以常规赛所有比赛总得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。
如三队或三队以上胜场率相同，则以相互间胜负场数排定名次，胜场多者名次列前；如相互间胜负场数相同，则以相互间得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，则以常规赛所有比赛总得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。
2、季后赛：常规赛的前八名进入季后赛。季后赛采用交叉淘汰赛（见“季后赛对阵图）。四分之一决赛和半决赛均采用五战三胜制（1—2—1—1），总冠军决赛采用七战四胜制（1—2—2—2）。常规赛名次列前的队多一个主场。
（二）决定联赛最终名次的办法：
1、参加季后赛阶段总冠军决赛的胜队为本次联赛的第一名，负队为第二名；参加半决赛的负队（即本次联赛的第三、第四名）和四分之一决赛的负队（即本次联赛的第五、第六、第七、第八名），则按照常规赛成绩来决定排名。
2、没有进入季后赛的球队，则按照常规赛成绩决定排名。
百度百科-中国男子篮球职业联赛
百度百科-CBA赛制
CBA现役球员中，最厉害的后卫是谁？
76人队历史球星排名分别是阿伦·艾弗森、朱丽叶斯·欧文、威尔特·张伯伦、哈尔·格里尔、查尔斯·巴克利。
阿伦·艾弗森（Allen Iverson）绰号“答案（The Answer）”，出生于1975年6月7日美国弗吉尼亚州汉普顿，司职后卫。在14年的职业生涯中，阿伦·艾弗森曾效力于76人、掘金、灰熊以及活塞四支NBA球队，2013年10月30日，阿伦-艾弗森正式宣布退役。2016年4月4日，阿伦-艾弗森正式入选2016年奈史密斯篮球名人纪念堂。
朱利叶斯·欧文（Julius Erving）绰号“J博士”（Dr.J），出生于1950年2月22日美国纽约州东梅多司职小前锋。职业生涯曾效力于ABA弗吉尼亚绅士队、ABA纽约篮网队（现NBA布鲁克林篮网队）以及NBA费城76人队。1987年5月，朱利叶斯·欧文正式宣布退役。1993年入选奈史密斯篮球名人纪念堂。1996年入选50大巨星。2021年入选75大巨星。
威尔特·张伯伦，出生于1936年8月21日-1999年10月12日，司职中锋。威尔特-张伯伦的职业生涯曾效力于NBA费城、旧金山勇士队（现金州勇士队）、费城76人队以及洛杉矶湖人队。1973年5月10日，威尔特·张伯伦正式宣布退役。1999年10月12日，威尔特·张伯伦因心力衰竭在洛杉矶的家中去世，享年63岁。
哈尔·格瑞尔，出生于1936年6月26日，司职后卫/前锋。职业生涯全部效力于锡拉丘兹民族队、费城76人队。1973年，哈尔·格瑞尔宣布退役。1982年入选奈史密斯篮球名人纪念堂。1996年入选NBA50大巨星。2017年2月11日费城76人队为他竖立了一座雕像作为表彰。2018年4月14日，哈尔·格瑞尔去世，享年81岁。
查尔斯·巴克利绰号”空中飞猪“，出生于1963年2月20日美国亚拉巴马州利兹市，司职大前锋。职业生涯先后效力于费城76人队、菲尼克斯太阳队和休斯敦火箭队。2000年，查尔斯·巴克利宣布退役。2006年，巴克利入选奈史密斯篮球名人纪念堂。2021年10月，巴克利入选NBA75大巨星。
费城76人球队简介：
费城76人队，是一支属于美国的宾夕法尼亚州费城为基地的NBA职业篮球队，是NBA东部联盟大西洋赛区的一部分。
费城76人队作为NBA中的一支老牌球队，在建队之初既没有把主场设在费城，也没有取名为76人队，而是起了个锡拉丘兹民族队。1937年组建的锡拉丘兹民族队随着NBL与ABB的合并，于1949年加入NBA。
1954-55赛季，多尔夫·谢伊斯率队夺冠。1966-67赛季，威尔特·张伯伦率队夺冠。1982-83赛季，摩西·马龙率队夺冠。此外，还有9个半区冠军。
王哲林是球队首位老板兼球员，他有多少身价？
CBA现役球员中，最厉害的后卫是谁？
郭艾伦是目前CBA球员中顶级的后卫人选，他属于那种双能卫，既可以组织进攻又能突破得分。但更多时候他都是扮演着得分后卫的角色，因为辽篮的进攻组织任务由赵继伟来承担。尽管落选今年总决赛的FMVP，但是从实力上讲依然在CBA是最强的，也是被球迷公认的心中的FMVP。央视的力挺，国际男篮为他发声，都足以说明郭艾伦后卫第一的排名当之无愧！他的缺点是性格比较火爆，当遇到不公正判罚时，会表达自己的看法。他的这一性格不被欣赏，也是未获得FMVP的主要原因。最近离队的传闻闹得沸沸扬扬，本人也没有出来澄清，或许很可能去广州队，毕竟高诗岩的回归让辽宁在后卫位置上又有了可用之人。
郭艾伦，1993年11月14日出生于辽宁省辽阳市，毕业于东北大学，中国职业篮球运动员，司职控球后卫，现效力于CBA辽宁沈阳三生飞豹篮球俱乐部。
2005年9月，郭艾伦进入辽宁盼盼青年队。2010年，郭艾伦升入辽宁盼盼一队开始CBA生涯，后九次入选CBA全明星正赛阵容，九次首发。? 2018年4月22日，郭艾伦随辽宁本钢队夺得2017-18赛季CBA总冠军。 2022年4月26日，郭艾伦随辽宁本钢队夺得2021-22赛季CBA总冠军。?
2009年亚洲青年篮球锦标赛上，郭艾伦场均19.3分5.5篮板2.6次抢断率领中国队获得冠军。? 2010年，郭艾伦在U17世界青年篮球锦标赛以场均22.4分当选得分王，并带领中国队获得第七名的历史最佳成绩。 2010年8月，郭艾伦入选国家队，出征土耳其世锦赛。
2019年10月17日，郭艾伦入选2019福布斯中国30岁以下精英榜。? 2021年，郭艾伦参加《这！就是灌篮》第四季并担任教练。
NBA里的发展联盟是什么
王哲林是球队首位老板兼球员，他有多少身价？
见证了诸多圈明星在资本市场翻腾生财，如今体育圈的小鲜肉也来了。最新公告显示，浔兴股份拟13.01元/股定增募资3.1亿元，用于偿还银行贷款和补充流动资金。引人注目的是，现任国家队篮球运动员王哲林认购1301万元。
球迷口中的“大王”就这样华丽丽地晋升为“土豪王”，一个疑问随之而来：王哲林今年20岁出头，征战CBA的时间并不长，哪来的千万巨款入资？果真如他所言是“祖上积累”吗？
男篮国手千万入股
上个周末，浔兴股份发布定增预案，公司拟以13.01元/股的价格，非公开发行不超2400万股，募集资金不超过31224万元，拟全部用于偿还银行贷款和补充流动资金。
公告显示，浔兴股份此次定增对象共计4位，分别为福建浔兴集团、厦门时位、林志强和王哲林。其中，自然人王哲林看点十足。其出生于1994年1月，2008年至今在福建省体育运动技术学院学习，2010年入选U17国家队，2012年至今效力福建浔兴篮球俱乐部，2013年入选中国国家队，2014年作为中国国家男子篮球队参加韩国仁川亚运会。此次王哲林拟认购100万股，认购金额为1301万元。
这也是继老大哥姚明投资合众思壮之后，中国男篮国家队球员再次斥巨资投资上市公司。尽管受累于大盘暴跌，昨日浔兴股份复牌表现不尽如人意，股价下跌2.78%，报于15.41元。但相比13.01元的定增价，市价仍溢价18%。
市场追问“钱从哪来”
“小鲜肉”王哲林为何能低价入股、跻身资本圈？公开资料显示，福建浔兴集团创立了福建浔兴篮球俱乐部，而王哲林目前为该俱乐部的主力球员。有这么一层关系牵线搭桥，王哲林入驻并不奇怪。不过，消息曝光后，众多网友在惊叹王哲林的“土豪风范”之余，也不禁追问，“这1000多万巨款从哪来？”
《金证券》记者接触的篮球圈内人士分析，王哲林真正闯出名堂是在2012年左右，成为福建浔兴篮球俱乐部的主力队员，平均每年年薪加上奖金应该在200万元上下。“即使有些商业活动，一次性拿出1300多万元，还是有些吃力的。”他称。
在北京参加CBA全明星周末的王哲林对此回应称，“这是我祖上累积的产业。”公开资料显示，王哲林出生于篮球世家，父母都是前福建男篮和女篮的队员。在广为流传的一则媒体报道中，出现了“王哲林的家庭并不富裕”的字眼。
前述圈内人士更倾向于认为，是俱乐部与王哲林私下达成某种协议，来留住这位内线核心球员。对此，福建男篮总经理伍柏兰断然否认，“王哲林是非常有潜力的球员，绝对不会以任何方式制约他。”
福建老板：王哲林用自己的钱认购100万股
对于此事，俱乐部总经理伍柏兰说，这是俱乐部的一个方案，王哲林是用自己的钱买的股份。但不论有没有买股票，在中国王哲林都只会为福建男篮打球，不会去其他球队。
正在北京参加全明星赛的王哲林也承认了认购股票这一事实，不过他本人认为这只是简单的个人投资行为，希望低调面对此事。
泉州轻工职业学院是公办还是民办
一、泉州轻工职业学院是公办还是民办
泉州轻工职业学院是一所民办高校，该校是由政府主导，五大知名企业共同创建，颁发国家承认学历的全日制普通高等学校。
二、泉州轻工职业学院简介
泉州轻工职业学院位于福建省最具经济活力、连续多年位列全国百强县前十的晋江市，是纳入全国高考统一招生，颁发国家承认学历的全日制普通高等学校。学院由政府主导，五大知名企业共同创建，拥有其他同类学校无法比拟的资金实力、校企合作、就业前景等优势。校园占地600亩，在校生将近5000人。校内绿树掩映、花木扶疏，营造了良好的育人环境。
学院坚持以立德树人为根本，以培育和践行为主线，秉承“明道、励学、笃行”校训，践行“被需值”教育，推进文化育人品牌建设。2018年，学校被评为福建省示范性现代职业院校,是福建省唯一入选的民办高校；2017年，学校在福建省50所高职专科发展潜力综合排名居民办学校第1位；2016年，学校在福建省民办高职院校学生满意度调查中位列全省第2名！学校连续七年招生录取率位居福建省同类院校前茅，历届毕业生一次性就业率超过99%，受到用人单位好评，得到了社会和广大学生家长的充分认可。
院系设置：
学院发挥五大股东企业优势，组建5个企业产业学院即安踏时尚设计学院、金龙商学院、艾派文创学院、恒安智能工学院、浔兴建筑工程学院和食品工程学院、素养培育学院等7个教学系部，开设了鞋服、物流电商、文化创意、财会、数控、工业机器人、建筑、食品等各类专业25个，其中，智能制造专业群、现代服务业专业群入选福建省职业院校服务产业特色专业群建设项目,鞋类设计与工艺专业为福建省现代学徒制试点项目，服饰与服装设计、机电一体化技术、食品营养与检测、机械设计与制造、鞋类设计与工艺等五个专业是福建省“二元制”人才培养模式改革试点项目，电子商务专业在2017年中国职业院校物流电商专业竞争力排行榜中位列福建省第2名、全国第36名。
学校特色：
1、学院由政府主导，五大知名企业共同创建，拥有其他同类学校无法比拟的资金实力、校企合作、就业前景等优势。
2、校园占地600亩，拥有完善的教学和生活设施。学生宿舍配有空调、洗衣机、实现校园免费WIFI全覆盖，是“省级园林单位”“文明校园”。
3、学院践行被需值教育，是福建省示范性现代职业院校，2017年，学校在福建省50所高职专科发展潜力综合排名居民办学校第1位。
4、学院位于中国品牌之都——泉州晋江市区，毗邻八仙山公园、万达广场和宝龙城市广场。
5、学院是福建省海外华文教育基地，多年举办华裔青少年中国寻根之旅，是福建省唯一招收外国留学生的民办高校。
6、相约晋江，2020年第18届世界中学生运动会在晋江举行，开始连续4届国际大体联世界杯、亚洲杯足球赛在晋江举办，我院将连续8年作为国际大体联世界杯、亚洲杯比赛场地，你们将是这些国际赛事的志愿者和参与者。
7、根据泉教高〔2018〕24号文件精神,报读我院针织技术与针织服装每年可享受6000元的学费减免。近三年内在篮球、武术、田径三项体育类省获得国家二级运动员的奖励10000元。
优势专业:
学院智能制造专业群、现代服务业专业群入选福建省职业院校服务产业特色专业群建设项目,鞋类设计与工艺专业为福建省现代学徒制试点项目，服饰与服装设计、机电一体化技术、食品营养与检测、机械设计与制造、鞋类设计与工艺等五个专业是福建省“二元制”人才培养模式改革试点项目，电子商务专业在2017年中国职业院校物流电商专业竞争力排行榜中位列福建省第2名、全国第36名。
住宿条件：
学院坚持以生为本，服务育人理念，为学生配备完善的高标准设施，住宿条件非常优越，学生公寓配有、风扇、空调、生活柜、电脑桌、热水器、阳台、宽带接口、独立洗漱间、卫生间等。公寓内还配有洗衣房、开水间及聚会、休息、交流的共享空间。配置泉州第一的全校园免费WIFI覆盖，随时随地畅享网络冲浪的乐趣。
学院拥有中央空调的学生餐厅、“茶吧式”图书馆、“高大上”自助餐厅、咖啡馆、国际标准天然足球场地、室内篮球馆、网球场、标准健身房和银行超市、卫生室等生活服务设施，为学生提供了舒心、安全的生活环境。
便利交通：
学院位于晋江市区，交通便利，周边高速公路、高铁、航空一应俱全，离高速出口车程5分钟、离机场10分钟、离高铁站15分钟。学院毗邻八仙山公园、万达广场、五店市和宝龙城市广场，方便学生学习之余休闲和课外兼职。
校园文化：
学院注重校园文化建设，提升核心竞争力，在优美校园环境的基础上，开展丰富多彩的文化活动。学院现有舞蹈社、足球社、习武社、文学社、书法社、动漫社等40余个社团组织，每年的迎新晚会、校园歌手大赛、田径运动会等活动，使同学们在学习之余为自己各方面能力的锻炼提供了良好机会。
福建男篮主教练是谁？
福建男篮主教练是：崔万军教练。
福建男篮为：福建鲟浔兴篮球俱乐部，创立于1999年，球队简称SBS浔兴队，主场馆为晋江祖昌篮球馆，所属浔兴集团。
该球队不仅继承了60年代福建男篮“小个打大个”的快速、灵活、多变的技战术特点，还引进了NBA先进的战术布置和防守理念，2002年以第一名的成绩晋级甲B，2003年8月晋升甲A，实现了“两级跳”，引起了全国篮坛关注。
崔万军，中国篮球教练。崔万军曾执教过辽宁少年队、中国女篮、中国国青男篮、新疆广汇、广州龙狮、福建浔兴、南京同曦等多支球队。
2005年作为蒋兴权的助手执教辽宁队。
2007年担任美国孟菲斯大学的助教，当年他辅佐名帅卡利帕里打进NCAA终极四强。
2010、2011赛季连续两年获得NBL篮球联赛总冠军。担任CBA福建泉州银行男篮俱乐部主教练
2011年合同到期后，崔万军回到家乡沈阳，出任东北大学名誉顾问，帮助东大篮球队征战大超联赛。
2012年4月5日，出任新疆广汇男篮主教练
2013-14赛季，他率领新疆队打进CBA总决赛。
2021年6月8日，担任福建SBS浔兴篮球俱乐部球队顾问。
福建鲟浔兴篮球俱乐部创立于1999年，球队简称SBS浔兴队，主场馆为晋江祖昌篮球馆，所属浔兴集团。
该球队不仅继承了60年代福建男篮“小个打大个”的快速、灵活、多变的技战术特点，还引进了NBA先进的战术布置和防守理念，2002年以第一名的成绩晋级甲B，2003年8月晋升甲A，实现了“两级跳”，引起了全国篮坛关注。
北面书包SBS拉链吗
北面书包不是SBS拉链。北面用的是ykk的拉链SBS拉链产品质量特征NICKELFREE(要求拉头或者金属部分不含NICKEL镍NOLEAD不含铅AZOFREE不含偶氮染料过检针拉头以及金属拉链要求，不含铁磁性元素。
sbs拉链在拉链行业比较有名，挺不错的SBS是拉链商标，国内拉链第一个驰名商标、免检产品、拉链行业第一个上市公司，也是国家名片、蝉联拉链行业标志性品牌。
SBS拉链技术创新
人们总以为小小的拉链没有什么技术含量，这是一种错误的观念，其实再普通的东西都要与科技发生着紧密的联系，因为所有的产品都要不断地改良、完善、更新，从而不断满足人们日益增长的需求。拉链诞生至今已有一百多年的历史。
拉链的用途、品种发生了翻天覆地的变化，这应归功于那些致力于拉链研究的科学家们和拉链厂家，是他们的研究给人们的生活带来了极大的方便。
浔兴作为八十年代发展起来的拉链企业，同样承担着这种角色。浔兴集团下设有拉链研究开发机构三个—中国日用五金技术开发中心拉链专业分中心、省级技术中心和研究所，共有成员80名，其中高级工程师5名，工程师25名，助理工程师30多名，专科以上学历占70%左右。
CBA 是什么简称
1946年，十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立了一个叫BAA的组织，这个组织的全称是美国篮球协会（Basketball Association of America），在1949—1950赛季，BAA吞并了NBL，改为现在的名字NBA（National Basketball Association）。
成立BAA的初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时间不至于空闲冷场，但是实际上背后真正的商业理由是：当时二战刚刚结束，人们需要从紧张的气氛中解脱出来，体育和正是人们的消费热点，当然也是投资热点，因此，联盟的成立与其说是一项竞赛，不如说是投资一档生意。
BAA的主要发起人之一，沃尔特·阿·布朗为联盟奠定了理论基础，这个理论基础就是四条原则：1.球队的拥有者必须具有一定规模资产，职业联盟必须有足够的财力支持。2.用高收入保证运动员全身心地投入训练和比赛，不为生计所困。3.一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同。4.联赛还要建立选手储备制，以备现役选手受伤或者因故无法比赛时，球队的整体实力不受损失。
从NBA的成立和原则可以看到：
1.NBA是个商业机构，而不是政府机构，或者是什么事业单位
2.NBA是股东投资行为而不是投机行为，NBA原则的中心思想就是必须保证联盟有最好的老板、最好的球员，并通过长期持续经营以形成规模效益。“有恒产者有恒心”，NBA也确实是经历了将近30年的惨淡经营才走向繁荣的。
俱乐部和联盟的委托代理关系
NBA联赛经营体制由俱乐部（Club）和“联盟（Association）”双重构成。
联盟和俱乐部的关系：各俱乐部是以盈利为目的的独立法人，是公司；而联盟是一个非营利性的商业组织，联赛现在有29个俱乐部参加。联盟负责组织、推广、经营赛事，处理涉及俱乐部之间的公共事务。但是，无论赚多少钱都是联盟成员—29个俱乐部的，参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资，仅此而已。
联盟：联盟是一个严密的契约，这个契约规定了联盟和俱乐部双重经营体制。俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟管理。如果你不认可这个契约，你可以去别的地方玩。联盟会出版一个简称为CBA（目前使用的是1999年版本）的谈判指引，规定了涉及联盟一切有关人员（包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人）的权利和义务，这是一切谈判的基础。按这个指引谈判，双方的余地非常有限，不可能漫天要价、坐地还钱，非常节约交易成本。联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发（比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴）、全球推广活动如日本和中国赛事等。联盟收入的48.04% 用于返还给各俱乐部支付球员工资（2005-2006赛季以后这一标准将调至51%），另有一个固定比例用于联盟费用支出。
联盟有一个6人委员会为最高权力机构，但是，联盟总裁有很大的决定权，在很多问题上有一票否决权，可以否决委员会的决议。但是，如果他的工作不能使俱乐部满意，委员会可以炒他的鱿鱼。如果认为他干得好，可以加他的薪水，现在Stern的年薪大约1000万美元，相当于50个美国总统的年薪。
联盟除了负责联盟公共产品经营外，还负责竞赛规则制定与修改，联盟管理制度的制定与修改，裁判员的雇佣和培训，代表联盟与球员工会谈判，开展联盟推广活动，扩大联盟影响等。
俱乐部：俱乐部经营范围：球票销售（门票收入：常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%）、场内广告（联盟规定广告位置和数量）、球衣广告（联盟规定位置和大小）、球衣等纪念品销售收入。纪念品销售不使用联盟标志的，不受联盟限制，只上缴联盟一个很小比例的“税”。但是，如果销售联盟标志的产品，销售范围不得超过比赛场馆半径70英里，而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。俱乐部之间收入差距主要表现在：1、能不能进季后赛；2、大牌球星的号召力，比如76人队Iverson一人的球衣一年就销售20万件；3、球场广告费收入等。
俱乐部在成为联盟成员后，必须缴纳一定数额的保证金给一个托管银行，以防俱乐部万一在解散、倒闭时支付尚未支付的球员工资、经纪人费用、场馆费用、拉拉队工资等。俱乐部股权的转让也要经联盟的批准，最近一次俱乐部股权转让是联盟批准了亚特兰大老鹰队的控制权从时代华纳转到Spirit的手中。
NBA的这一整套联赛组织管理制度，非常严密合理。
首先，将俱乐部的“私权利”和联赛的“公权利”切分得非常干净。俱乐部是联盟的主人，但是，将联赛的公共事务完全委托给联盟处理，联盟也不干预俱乐部的“私权利”范围内事务。
其次，平衡了富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。联赛是由多个俱乐部组成的，如果俱乐部之间收益差距过大，那么，联赛将会呈现一边倒的局面，竞争性和观赏性将会变差，市场一定不会好。实行联盟总收入平均分配的制度，是俱乐部实力再弱，也有一个基本收入能雇请球员。但是，这也不意味着“大锅饭”，实力强、投入大的俱乐部收入多，实力弱、投入少的俱乐部收入相应少。体现了既有公平，又有竞争的精神。
第三，联盟除了成员的利益外，没有自身的利益。联盟如果有自身利益就可能会出现和俱乐部争夺利益的倾向。按NBA的架构，联盟自身不是盈利机构，没有自身利益，只代表成员利益。
第四，保证金制度，合理防范了俱乐部经营风险可能会带给球员和其他人员的影响。俱乐部股权转让审查制度，也尽可能保证NBA能有最好的股东。
NBA球员工资制度
国际五大会计师事务所之一的德勤咨询有限公司，对1999年至2000年度英国足球经济状况的调研报告显示，在92家英国足球俱乐部中，有16家出现了球员工资超出俱乐部收入的状况，不少低级别的联赛俱乐部已经处于破产边缘，这几年随着“博斯曼法案”推行，情况更加严重。
年NBA聘请大卫·斯特恩担任联盟总裁时，NBA面临相似的情况，23支球队有17支亏损，面对这样的局面，—1985赛季，斯特恩引进了球员工资封顶制度，这就是著名的“工资帽制度”和“奢侈税”制度。
在工资帽和奢侈税之外，NBA还设立了一些例外条款，如伯德条款、中产阶级条款、小鸟条款、100万美元工资条款、底薪条款、新人条款等条款，使俱乐部支付球员工资在一定条件下超过工资帽也不必支付奢侈税。主要目的是鼓励球员尽量忠诚于一个俱乐部，而不是经常“跳槽”。
工资帽制度的实施，很好的平衡了俱乐部与球员之间、俱乐部之间的关系。
1.象乔丹那样的天才球员总是稀缺的，是一种自然垄断，而俱乐部总是数量较多的。如果无序竞争，必然会形成明星球员工资高企侵蚀俱乐部利益的事情。工资帽制度限制了俱乐部漫天开价的能力。
2.俱乐部之间资本实力不可能完全一样，如果强的俱乐部可以象皇家马德里俱乐部那样买尽天下奇才，那么，竞赛就完全没有悬念。
3.如果俱乐部可以随意压低球员工资，那么，联赛将得不到最好的人力资源。
4.如果球员为获得高收入而经常跳槽，一方面，俱乐部的利益受损；另一方面，联赛质量也会受到影响。
“工资帽”的设立，很好的解决了这些问题。但是，需要说明的是，工资帽并不是从一开始就如此合理，是通过多年实践中联盟与球员工会、俱乐部和联盟之间的不断博弈而日臻合理，表现在不断通过例外条例修订“工资帽”。
球员选拔、球员转会和经纪人制度
NBA俱乐部的球员市场来自选秀、自由球员签约和球员交换
新球员是通过选秀进入联盟成为签约球员的。
注册的球员又分为自由球员和非自由球员两种。有合同在身的为非自由球员，没有合同在身的为自由球员。自由球员可以通过与原来俱乐部签约或与新的俱乐部签约获得工作合同。
而非自由球员的转会，NBA联盟规定，球员转会费最高不得高于200万美元，几乎没有什么像样的球员能够在这样的转会费条件下转会，球员转会实际上实行的是球员交换制度。
球员在合同期，无论生老病死，收入都是有保障的，以莫宁为例，这位球员合同期内年薪是2000多万美元，但是因病需要换肾，不能参加比赛，但是薪水却一分钱不少拿。
在经纪人制度方面，NBA的制度既简单明确又十分有效。NBA规定无论任何人只要缴纳1000美元注册费，同时在NBA球员中又至少有一个代理球员的人即可成为NBA注册经纪人。经纪人收入为不超过球员合同工资的4%。实际上既保证了经纪人的收入，又保证了球员的利益不受经纪人损害。姚明的与第一个经纪人的合同为姚明要付给经纪人姚明工资的33%，这份合同就因违反NBA规定而作废。
这一整套制度，很好的解决了俱乐部之间、俱乐部与球员之间、球员与经纪人之间的利益关系，使NBA联盟能够保证俱乐部之间实力的大致均衡，又避免了如同欧洲足球那样，由于转会费和球员工资高企，吞噬俱乐部利润，使联赛陷入泡沫化的局面。
NBA的竞赛规则一年一个样
篮球运动诞生之初，规则非常简单，只有13条。这13条规则有很多明显的缺陷，比如没有两次运球的限制、每次进球后必须到中圈跳球而使比赛不断中断、不允许教练员临场指挥等，这些在NBA成立之前就已经有所改变了。
NBA成立之后，为适应市场和观众需要，对篮球竞赛规则进行不断地调整，这一活动延续至今，其中，很多内容被业余篮球赛采纳，同时NBA也接受了业余篮球赛制的精华。最重要的是NBA比赛规则每年都进行调整，而不像国际篮联那样每4年调整一次。正是这些规则的调整，保证了职业篮球好看。
经过近60年的发展，现在NBA的篮球竞赛规则已经从当初的13条，发展成为13章、几百条。这些规则的采用，使NBA更好看、更好玩、更有商业价值。从NBA规则变化的路径看，NBA将竞赛看作为是产品，不断通过修改规则使之好看、精彩、赚钱。竞赛规则不是“天条”，而是产品设计。
最成功的营销
NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里，这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化，他们把NBA联盟总裁大卫·斯特恩塑造成全球最佳推销员。
我非常怀疑一个商业组织能完全靠营销手段就获得成功。
大卫·斯特恩，一个出身于犹太香肠商人家庭的律师，最擅长的是制度设计和谈判，如果说他是一个能干的推销员的话，他最成功的推销首先是将NBA俱乐部的股权卖给投资人。
NBA俱乐部老板都是些什么人？
我们可以看到，这些老板都是在其他领域赚到大钱以后投入到职业体育领域的，这些俱乐部老板可以肯定的说不是傻子。他们有的是耐心，短期投机、短期盈利并不是他们追求的目标，他们追求的是俱乐部的长期价值。作为长期投资，他们肯定先考虑风险。他们敢于在NBA投入巨资绝不是因为他们特别有钱而满不在乎。
库班个人资产13亿美元，初次买入小牛队80%股权时就花费了2.8亿美元，以后他又收购了一些小股东的股权，总花费3亿多美元，相当于他总资产的20%强。如果他在NBA的投资失败了，他的资产会大幅度贬值，个人商业信誉也会大幅度下降。库班敢于在NBA投资，首先是因为在NBA制度是合理的，规则是透明的，这样的投资才是安全的。
资本的逐利性使得大卫·斯特恩要想成功的推销股权，必须设法使NBA赚钱，他做到了。
NBA俱乐部老板很多都是烧钱能手，保罗.埃伦仅仅是2004年交纳联盟奢侈税就花掉2000多万美元。湖人的老板是NBA里最能烧钱的，可是这个家伙自从1979年花了2000万美元买入湖人队以后，到2004年，湖人的价值为4.47亿美元，暴涨22.35倍，就是零头也比买入值高两倍以上。创造了公牛神话的杰里，1985年买入公牛时只花了区区900万美元，2004年时，没有了乔丹、皮蓬、罗德曼三巨星的公牛只是NBA的垃圾球队，公牛年度盈利却仍高达3000万美元。NBA联盟的总资产，也比年大卫·斯特恩上台时增加了5倍。
充足的资金，是现代商业成功的关键。即便你是比尔·盖茨那样的科技天才，没有资本的力量也是无法获得成功。资本是大胆的，没有风险就没有投资成功；资本又是胆怯的，它不会进入规则不明的领域。
1891年，詹姆士·奈史密斯博士在麻省的春田学院，为了给学生们找一个冬季体育锻炼的方式，用2只破筐和一只代用的足球创造了篮球运动。从奈史密斯教授以后，世界篮球运动的发展是沿着两个方向进行的：一个是业余篮球体制，代表是国际篮球联合会和美国大学生篮球联赛（NCAA）。另一个是职业篮球体制。业余篮球强调的是比赛的竞技性；而职业篮球强调的是观赏性和商业性。职业篮球本质上是通过篮球比赛观众，从而获得商业利益。与业余篮球体制相比，职业篮球实际上是一种“秀”。
工资帽制度
“工资帽制度”就是全联盟的工资总额以上一年度联盟收入X48%，再除以联盟球队数量，为各球队的工资总额。工资帽制度避免了老板实力悬殊造成比赛一边倒，同时，又避免了球员工资过高影响俱乐部收入。
但是，工资帽制度也不鼓励俱乐部老板恶意压低球员工资，因为实际上是各俱乐部球员的工资由联盟支付，如果俱乐部不雇佣好的球员，球员工资支付数额在工资帽以下，俱乐部并不能得到多少好处。以2004—2005赛季的“工资帽”4387万美元为例，如果俱乐部只支付球员1487万美元工资，那么节省下来的2900万美元要由29个俱乐部平均分配，该俱乐部只能获得100万美元的好处，但是，由于缺乏大牌明星，俱乐部的收入有可能大幅度减少，所以片面减少球员工资也是对俱乐部的伤害 。
奢侈税
“工资帽”是一种工资封顶，但是这个帽不是“硬”的，而是“软”的。NBA联盟规定，俱乐部花费的球员工资可以超过工资帽，但当俱乐部工资总额超过联盟收入的55%除以俱乐部数量的数值时，超过部分必须向联盟交纳“奢侈税”。“奢侈税”的税率为100%，即每多花一块钱，就要向联盟交纳一块钱，这部分计入联盟收入用于大家分配。例如2004—2005赛季工资帽=前一年联盟收入X48%/29=4387万美元，奢侈税征收起点=前一年联盟收入X55%/29=5460万美元。
选秀制度
NBA联盟设立了新秀选秀制度，为了使NBA比赛的各队水平不致太悬殊，增加比赛的精彩和激烈，NBA在每年度的总决赛之后，大概在6月下旬就举行一年一次的“新人选秀”大会。参加“选秀”的新人一般是全美各大学的学生，均为NCAA全美大学生篮球联赛上的佼佼者。NBA根据他们在大学期间（高中阶段）的比赛表现打分排名。然后，NBA各球队按照本年度在常规赛中的胜率排名，按由弱到强的顺序依次挑选，每一队每一轮只能选一个新人，一般共进行2-3轮。为了公平起见，NBA从前两年开始，在选秀前，先分发1000个乒乓球，上面注明挑选的顺序号，列常规赛成绩最差的球队可挑250个，他们中首选权的机率是25%；以下依次类推。上个赛季未进入季后赛的11支球队中，成绩最好的机率最小。NBA还规定，以抽签方式决定挑选权，只适用于“新人选秀”的第一轮。
自由球员
又分受限制球员和非受限制球员两种，一个非限制的自由球员可以完全自由的同别的球队签约，母队没有任何办法阻止他。受限制自由球员给了他的母队匹配其他球队开出的合同的机会，如果受限制球员的母队开出了与其他队同样的条件，球员必须和母队签约。俱乐部可以通过与自由球员签约的办法获得球员，现在，巴特尔、王治郅就是自由球员。7
24秒进攻违例
在早期的篮球比赛中，当一支球队领先时，他们会放慢进攻速度——只要球权在自己手里，对手就休想得分。
1950年11月22日的一场比赛这种情况发展到了顶点，韦恩堡活塞队和明尼阿波利斯湖人队进行的一场NBA比赛，双方比分为19：18，合计只得分37分。观众在哈欠连天中忍耐到了极点，开始向场内投掷杂物。
球队打得无精打采，观众看得哈欠连天，严重影响了比赛的收视率，进而影响到NBA的生存。NBA马上采取行动。1954—1955赛季NBA采取了24秒规则，一旦一方控制球权，必须在24秒内出手投篮，否则失去球权。
而NCAA直到1985年才采取行动将进攻时间限制在45秒，1993年才限制在35秒。
6次犯规限制：
在1954年以前，没有对比赛队伍犯规次数限制。投篮时被犯规，记1分，不执行罚球。一些聪明人很快就发现，对投篮技术好的球员实施投篮犯规，很划算——让对手的1分，不让对手跳投命中或者上篮成功之后的2分！于是故意犯规成为一条比赛策略。
3秒区的设定和扩大
在乔治.麦肯统治时代，2.08米麦肯在篮下一站，其他人就没有办法防守住他。为了限制麦肯的作用，1952—1953赛季将三秒区由6英尺扩大到12英尺。到了1964—1965赛季，为了限制张伯伦对篮下的控制，又将三秒区扩大到16英尺。
比赛时间
NBA成立时从NCAA学习了很多篮球竞赛规则，但是，NBA从成立起，NBA的比赛时间为48分钟，分为4节，每节12分钟。这样，就有了更多的中断可以使用。
暂停
NBA除延长期外，全场每队有7次暂停，其中有两次为广告暂停，剩余5次又分为长暂停和短暂停。延长期比赛双方各自有3次暂停机会，每队必须使用2次暂停。
暂停的规定，和为了保证转播必须的广告时间，转播商也是NBA重要的客户。
1953年波士顿凯尔特人队和锡拉丘斯国民队进行的一场季后赛，将故意犯规战术演绎到极点。 双方共有107次犯规，130次罚球，双方各11名队员6次犯规下场。比赛不仅无聊，而且浪费转播时间。
1954—1955赛季开始，NBA实行新规则—每节比赛每队最多允许犯规6次，第7次犯规后，对手将获得添加一次罚球机会。这条新规则有效地提高了比赛质量。双方交换犯规再也没有什么价值了，比赛的节奏加快了，笑容回到了观众的脸上..
中国男子篮球职业联赛。
中国男子篮球职业联赛的英文China Basketball Association），简称中职篮（CBA），是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛，中国最高等级的篮球联赛。其中诞生了如姚明、王治郅、易建联、朱芳雨等球星。
CBA在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权，1996-1997赛季到2000-2001赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛，之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权，联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。CBA球队数量共计20支。
CBA自每年的10月或11月开始至次年的4月左右结束，截至2017-2018赛季，总共有七支球队夺得过总冠军，八一队和广东队都曾八次夺冠，北京队夺得三冠，上海队、四川队、新疆队、辽宁队各夺冠一次。
扩展资料：
CBA的赛制：
比赛分常规赛和季后赛两个阶段进行，采用主客场赛制，一周三赛：
1、常规赛：所有参赛球队进行双循环比赛，胜一场得2分，负一场得1分，弃权得0分。
常规赛排名办法：常规赛按比赛胜场数/负场数比率确定常规赛总排名，胜场率高者名次列前。
2、季后赛：常规赛的前八名进入季后赛。季后赛采用交叉淘汰赛。四分之一决赛和半决赛均采用五战三胜制（1—2—1—1），总冠军决赛采用七战四胜制（1—2—2—2）。常规赛名次列前的队多一个主场。
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